CAREER

キャリアパス

研修制度

共通研修（全コース共通）

採用コースに関係なく実施いたします。
1週間程度座学にて、社会人の心構え・マナー、各部署の業務理解を深めていただきます。その後3週間程度、山梨県内の3工場をローテーションしながら、製造研修を行います。

営業研修

店舗に立つために、接客・ラッピング技術を身につける研修を3日程度実施します。また、シャトレーゼ独自の‘焼きたて‘商品が提供できるよう練習していただきます。

店舗研修

実際に店舗に立って、接客や改善活動を行っていただきます。

製造研修

様々な商品の製造ラインでの作業を経験し、実際に商品ができるまでの流れを学んでいただきます。

キャリアモデル

社内公募制度

社内公募制度とは

社内公募制度とは年に1回（秋〜冬）に、様々な部署からの募集が張り出されチャレンジしてみたい部署へ”誰でも”応募ができるという制度。

先輩達のキャリアパス事例

CASE-01

生産本部　生産技術部生産技術課

S

20XX年　新卒入社

1年目

工場配属

製造工程の基本的な流れを理解・把握。

2年目

エンジニアリング課へ配属

生産設備のメンテナンス・改造・新規導入

9年目

エンジニアリング課　課長

課全体のマネジメント＋中道工場のエンジニアリング代表としての役割を担う。主に生産性の改善を主導していき、ロボット導入の内製化も進めた。

生産本部 生産技術部 生産技術課 課長（現職）

工場単体から社内全体を改善していく部署へ異動。内製化業務や社全体の生産性改善を行うとともに、10年後のシャトレーゼをより良くすることを目的とした人財や技術の導入・開発業務も行う。

CASE-02

生産本部執行役員　工場長

K

19XX年　新卒入社

1年目

工場配属

製造工程の基本的な流れを理解・把握。

2年目

ライン長（3年目）

業務能力が認められライン責任者に。

9年目

グループ長（10年目）

グループを管轄する立場になり、仕事の考え方も変わった。

16年目

エンジニアリング配属

新しいスキルを身に付けるため異動。

25年目

副工場長

副工場長となりより全体を見渡すことが重要となった。

29年目

工場長

工場全体の統括。責任もより上がったが信念を持って対応。

35年目

生産管理部部長

生産部門の部長に全工場の運用・運営に携わる。

CASE-03

アイス開発プロダクトマネージャー

N

20XX年　新卒入社

1年目

工場配属

製造工程の基本的な流れを理解・把握。

2年目

開発部へ配属

商品開発をしたいという思いで開発へ異動。テスト販売用の少量生産をする部署へ配属。

3年目

開発部アイス開発課へ異動

OJTによりアイス開発へ異動。

11年目

アイス開発プロダクトマネージャー

アイスの製造工程を学びながら新商品の配合作成・試作を行う。